6.2+Programacion+Del+Proyecto

Programar es un proceso de toma de decisiones. Es establecer un conjunto de actividades en un contexto y tiempo determinado para enseñar los contenidos seleccionados en función de los objetivos establecidos. A partir del planteamiento anterior se puede decir que éste es parte de una serie de procesos en los cuales se busca la optimización de las actividades empresariales, que por supuesto tiene como fin ultimo lograr la eficacia y la eficiencia organizacional. Estableciendo de manera organizada y según las prioridades, las tareas a realizar dentro de la empresa. De forma tal que a la hora de llevarlas acabo se tenga una guía a través de las cuales guiarse. La programación utiliza herramientas tales como La programación de proyectos por PERT-CPM se inicia dividiendo el proyecto en actividades. Las estimaciones de tiempo para estas actividades se determinan luego y se construye un diagrama de red (o de flechas) donde cada uno de sus arcos (flechas) representan una actividad. El diagrama completo de una representación grafica de las interdependencias entre las actividades del proyecto. La construcción del diagrama de flechas como una fase de programación, tiene la ventaja de estudiar los diferentes trabajos a detalle, sugiriendo quizá mejoras antes de que el proyecto realmente se ejecute. El objetivo de esta fase es construir un diagrama que muestre los tiempos de inicialización y terminación para cada actividad, así como su relación con otras actividades del proyecto. Además, el programa debe señalar las actividades criticas (en función del tiempo). Para las actividades no críticas el programa debe de mostrar los tiempos de holgura que pueden utilizarse cuando tales actividades se demoran. La programación de un proyecto es moldeada por los planes estratégicos de una organización, que, a su vez son influenciadas por la demandas de mercado y las restricciones de los recursos. El proceso de programación asociado con los estudios de planeación y factibilidad proporcionan las prioridades y el tiempo de iniciación de diversos proyectos para alcanzar los objetivos finales de las organizaciones. Para ganar tiempo, algunos propietarios esquivan los estudios de planeación y factibilidad y se lanzan directamente a la construcción, con una definición inadecuada del alcance del proyecto. Incrementando los costos de construcción. Para proyectos muy grandes, el mismo tamaño puede incrementar el costo de los servicios de ingeniería, de materiales y equipo, asi como los costos de los contratos; este factor deberá de tomarse en consideración para determinar la calendarización del proyecto. **6.2.1 Programa de avance de un trabajo ** Este programa de mostrar todos los renglones que afectan el avance del trabajo y considera la duración de la temporada de construcción en el lugar en particular. El programa debe de tomar la fecha mas ventajosa para los trabajos de las primeras etapas, como lo son fechas de entrega para partidas de importancia critica de materiales permanentes proporcionados por el contratista; y otros factores esenciales. Con base a las fechas precedentes, deben determinarse los ritmos de producción para los elementos importantes de trabajo. Con base en el programa de avance, debe anotarse una breve descripción del trabajo. La cual debe llamar la atención de características indefinidas, así como de elementos que sean probables que aumenten o disminuyan en cantidad. También, debe incluir una relación del total de hombres-hora y del total de maquinas-hora para equipo importante. Por último, la descripción debe contener una relación de necesidades de recursos financieros derivadas de ingresos y egresos programados. **6.2.3 Programación para ahorro de dinero ** La reducción del tiempo en terminar el trabajo significa, de igual manera, reducir los cargos de interés sobre el efectivo invertido durante la construcción. Entre mas corto sea el tiempo para terminar el trabajo, menores eran los gastos de supervisión, administración y generales. Los beneficios se acumulan se acorta el tiempo, debido a que permiten arrendar el equipo para el otro trabajo. El programa de construcción consiste en ordenar las operaciones, incluidas un proyecto, en la secuencia requerida para lograr su terminación en el minimo periodo que es económicamente viable. Integrantes Fco. Salomón Farias Contreras <span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">José Gpe. Palomino Marcial <span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">Luis Orlando Zepeda Mtz. [] []
 * <span style="font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: 16px; line-height: 115%;">6.2 PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO **
 * <span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">Redes (PERT y CPM)
 * <span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">Diagramas de barras (GANTT)
 * <span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">Curvas S o informes